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Systemischer Business Coach - Coaching Basics

Ausbildung zum Systemischen Business Coach – ab 08. September 2023

Anfragen/Angebot

Coaching initiiert und unterstützt Veränderungs- und Entwicklungsprozesse von Individuen, Teams und Organisationen. Unser Lehrgang in Dresden ist eine berufsbegleitende Kurzzeit-Ausbildung und vermittelt hoch wirksame Coaching-Kompetenzen auf Basis neuer wissenschaftlicher Erkenntnisse wie auch ein hohes Maß an praktischer Erfahrung durch zahlreiche Übungen und Einzel-Settings mit realen Fällen. Dabei entwickeln die Teilnehmer ein individuelles Coaching-Profil und machen sich die Instrumente und Methoden zu eigen. Die Vielzahl der Absolventen berichtet über die erlebbare Verbesserung ihrer Führungsarbeit und Fähigkeiten bei der Begleitung organisationaler Veränderungsprozesse. Der Lehrgang Systemischer Business Coach – Coaching Basics eignet sich auch zur Auffrischung oder Ergänzung einer länger zurückliegenden Coaching-Ausbildung, jedoch nicht in Alleinstellung zur Gründung einer Selbständigkeit als Coach. Für diejenigen, die dieses Ziel verfolgen, kann die Ausbildung einen Einstieg und Überblick bieten, um dann schrittweise Kenntnisse auszubauen, z.B. in den Team Coaching- oder Organisationsentwicklungs-Modulen

Für wen ist der Lehrgang Systemischer Business Coach - Coaching Basics?

Der Lehrgang Systemischer Business Coach – Coaching Basics richtet sich an Führungskräfte, Berufspraktiker aus beratenden Berufen (Unternehmensberater, Mediatoren, Trainer), Mitarbeiter Human Resources, Projektleiter und agile Rollen.

Aus dem Inhalt:

Modul 1 - Coaching im Prozess

  • Systemischer Ansatz im Coaching

  • Systemische Grundhaltungen & Prinzipien: der Komplementäransatz
  • Lösungsorientiertes Vorgehen im Kurzzeitcoaching
  • Grundlagen lösungsorientierter Gesprächsführung
  • Der Coaching-Prozess & Phasen im systemischen Coaching-Interview
  • Das Coaching-Setting
  • Einordnung des Coaching Formats in Abgrenzung zu anderen Interventionen in der Organisation und Grenzen der internen Rolle
  • Auftragsklärung, Ziel- und Aufmerksamkeitsfokussierung
  • Erfolgsfaktoren für Coaching-Prozesse
  • Aufbau einer Coaching-Beziehung: Praktischer Fall
  • erste Tools und Methoden für die Fallarbeit

Modul 2 - Coaching als individuelle Intervention und die Coach-Rolle

  • Arbeit im Problem- vs. Lösungsraum

  • Typische Anliegen für interne Coaches und dazu passende Tools
  • Systemische lösungsorientierte Fragetechniken
  • Arbeit mit Hypothesen
  • Erkenntnisse der Hirn- und Emotionsforschung, Arbeiten mit inneren Bildern
  • Zusammenhang von Körper – Emotionen – Gedanken
  • Verständnis von Veränderungsfähigkeit
  • Interventions-Tools- und Techniken anhand praktischer Fälle
  • Abbruchkriterien und Abgrenzung von Therapie

Modul 3 - Lösungsorientierte analoge Methoden

  • Kliententypen & Kooperationsstrategien zwischen Coach und Klient

  • Bedeutung der Sprache als Mittel der Veränderung
  • Merkmale und Wirkungen analoger Methoden
  • Analoge Arbeit an Entscheidungsfragen (Tetralemma, Inneres Team)
  • Entwicklung von kraftvollen Zukunftsbildern (Logische Ebenen, Miniaturen als Intervention)
  • Utilisation aus der Hypnosystemik (Übergang aus der Problemtrance in ein attraktives Lösungsbild)
  • Reflexion des Ich-Zustandes (Identität, Rollen & Ressourcen)
  • Arbeit mit kollegialer Fallberatung und dem Reflecting Team

Modul 4 - Praxiswerkstatt

  • Fallarbeit zu Coaching-Prozessen der TN mit Live-Coachings
  • Feedback und Supervision
  • Kollegiale Fallberatung
  • Vertiefung von offenen Themen
  • Abschluss der Weiterbildung mit Apéro und Zertifikatsübergabe

Peergroups

Die Peergroups finden zwischen den Modulen selbstorganisiert statt und werden mit Impuls- und Übungsaufgaben unterstützt. 

Coachings der Teilnehmer

Die Lehrgangsteilnehmer coachen schon während des Lehrgangs:

Level 1: Kollegen aus dem Lehrgang

Level 2: Externe Kunden

für die je eine schriftliche Reflexion mittels Coaching-Protokoll einzureichen ist.

Supervision & Feedback

Im Einzelsetting erhält jeder Teilnehmer eine einstündige Supervision sowie ein 30-minütiges Feedbackgespräch.

Abschluss

Durchführung eines Live Coachings mit einem externen Klienten in der Ausbildungsgruppe.

Voraussetzung für ein Zertifikat ist die Teilnahme an allen Modulen, die Abgabe der Coachingprotokolle/Fallreflexionen und Teilnahme an den protokollierten Peergroups.

Teilnehmer-Stimme

„Ich möchte mich herzlich bedanken bei euch für diese tolle Ausbildung. Der Mix aus theoretischem Input, den ausführlichen Unterlagen, insbesondere der Toolkarten, den Demos und den Praxisübungen haben mich in meiner persönlichen Entwicklung als Coach enorm weitergebracht. Ich konnte aus meinem bisherigem Wissen viel schöpfen, dieses erweitern und wieder aktivieren und merke, dass ich unbedingt diesen Weg weitergehen möchte. Danke dafür.“ Jana R., Agility Master AOKplus

Lehrgangsleitung

Susan Kindler

Gruppengröße

maximal 6 Personen

Kosten

3.750,00 EUR zzgl. MwSt.

Termine Beginn ab September

M1: 08./09.09.2023 (Fr/Sa)
M2: 21./22.09.2023 (Do/Fr)
M3: 27./28.10.2023 (Fr/Sa)
M4: 07./08.12.2023 (Do/Fr)

Bei Interesse oder Fragen nehmen Sie gern Kontakt zu uns auf.
Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.

Anfragen/Angebot

Anschrift:

KindlerCoaching
Susan Kindler
Königstr. 6
01097 Dresden

Telefon:

+49 (0) 351 - 2152 8690
+49 (0) 172 - 177 8668

E-Mail:

susan@kindler-coaching.de