KindlerCoaching Dresden

Was ist Persönlichkeitsentwicklung und wie funktioniert sie?

Kindler Coaching — Sun, 19 Jul 2026 06:00:00 +0000

Wie Persönlichkeitsentwicklung funktioniert, welche Methoden wirken und wann professionelles Coaching den entscheidenden Unterschied macht.

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Was ist ein Coach und was gehört zur Rolle wirklich dazu?

Kindler Coaching — Fri, 17 Jul 2026 06:00:00 +0000

Coach, Therapeut oder Berater? Was die Rolle wirklich bedeutet – und woran Sie seriöse Coaches erkennen.

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Leadership Recovery – Retreat für Führungskräfte 2027

Kindler Coaching — Tue, 07 Jul 2026 17:22:29 +0000

Führung stärken, Abstand gewinnen, wirksamer handeln Leadership Recovery ist ein Retreat für Führungskräfte unter hoher Belastung, die ihre Führungsrolle reflektieren und neue Klarheit gewinnen möchten. Im Mittelpunkt stehen Abstand, Ressourcenstärkung und wirksamere Handlungsmuster für den Umgang mit beruflichen Herausforderungen.

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Lead2Create

Kindler Coaching — Tue, 07 Jul 2026 07:21:48 +0000

Souverän führen unter hoher Dynamik und Veränderung. Das Transformational Leadership Program „Lead2Create“ unterstützt Führungskräfte dabei, unter hoher Dynamik und in Veränderungsprozessen souverän, klar und wirksam zu führen. Im Mittelpunkt stehen transformationale Führung, die 6 situativen Führungsstile, persönliche Reflexion und konkrete Methoden für Kommunikation, Konfliktlösung und Entscheidungsfindung. Das Programm findet vom 15.09.2026 bis 15.07.2027 in Dresden statt und wird von Susan Kindler geleitet.

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Ausbildung und Zertifizierung Systemisch Agiler Organisationscoach

Kindler Coaching — Tue, 07 Jul 2026 07:14:37 +0000

2027 findet bei KindlerCoaching die Ausbildung und Zertifizierung zum „Systemisch Agilen Organisationscoach“ statt. In drei Modulen geht es um agile Organisationsentwicklung, Theorie und Praxis des Veränderungsmanagements sowie den Praxistransfer. Die Ausbildung wird von Linda Kaszubski geleitet und findet in der Königstraße 16 in Dresden statt. Ablauf: Block 1: 22. – 23.04.2027: Agile Organisationsentwicklung Basics Block 2: 03. – 04.06.2027: Theorie und Praxis des Veränderungsmanagement Block 3: 01. – 02.07.2027: Praxistransfer

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Ausbildung und Zertifizierung (BDVT) zum Systemisch Agilen Business Coach

Kindler Coaching — Tue, 07 Jul 2026 07:07:54 +0000

2026 bietet KindlerCoaching die Ausbildung zum „Systemisch Agilen Business Coach“ an. Die Ausbildung kann wahlweise mit einer Prüfung und dem Verbands-Zertifikat „Geprüfter Business Coach BDVT“ abgeschlossen werden. Derzeit befindet sich KindlerCoaching im Prozess der Akkreditierung der Ausbildung. Für die Zertifizierung sind unter anderem die Teilnahme an allen 8 Modulen mit mindestens 15 Präsenztagen, selbstorganisiertes Lernen in Peergruppen, dokumentierte Coachingpraxis sowie eine schriftliche Prüfung und ein Live Coaching mit externem Klienten erforderlich. Werden die Leistungen nur teilweise erbracht, erhalten Teilnehmende eine Teilnahmebescheinigung. Ablauif: Block1: 17.-18.09.2026 Block2: 13.-14.11.2026 Block3: 10.-11.12.2026 Block4: 28.-29.01.2027 Block5: 04.-05.03.2027 Block6: 15.-16.04.2027 Block7: 27.-28.05.2027 Block8: 01.-02.07.2027

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Ausbildung und Zertifizierung Systemisch Agiler Team Coach

Kindler Coaching — Tue, 07 Jul 2026 06:48:13 +0000

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Ausbildung und Zertifizierung Systemisch Agiler Team Coach

Kindler Coaching — Tue, 07 Jul 2026 06:41:26 +0000

2027 findet bei KindlerCoaching die Ausbildung „Systemisch Agiler Team Coach“ statt. In zwei Modulen geht es um Gruppendynamik, Selbsterfahrung sowie Team-Coaching-Prozesse, Interventionsdesigns und praktische Tools. Die Ausbildung schließt bei vollständiger Teilnahme und Erfüllung der Zertifikatsvoraussetzungen mit dem Zertifikat „Systemisch Agiler Team Coach“ ab. Die Ausbildung wird mit dem Zertifikat „Systemisch Agiler Team Coach“ von KindlerCoaching abgeschlossen Zur Erlangung des Zertifikats sind folgende Voraussetzungen zu erfüllen: Teilnahme an beiden Modulen 4 Stunden selbstorganisiertes Lernen in Peergruppen Abgabe und Vorstellung eines praktischen Falls (Einzel- oder Gruppenarbeit) Werden die Leistungen nur teilweise erbracht, erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung. Block1: 14.1. – 16.1.2027: Gruppendynamik (Auswärtsmodul mit Selbsterfahrung) Block2: 11.3. – 13.3.2027: Team Coaching Prozesse, Interventionsdesigns und Tools

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Robust moderieren – Haltung, Struktur und Tools für wirksame Gruppenprozesse

Kindler Coaching — Sat, 04 Jul 2026 11:28:39 +0000

Ziele Dieses viertägige Seminar befähigt die Teilnehmenden, Gruppen sicher, klar und lebendig zu moderieren – auch in dynamischen oder schwierigen Situationen. Sie entwickeln eine persönliche Moderationsstruktur, erweitern ihr Methodenrepertoire und gewinnen Souveränität in Haltung, Sprache und Intervention. Design Jede Lerneinheit folgt einem klaren Lernrhythmus: Relevanz – Input – Training – Transfer Jede*r Teilnehmende moderiert mehrfach in kurzen und mittleren Sequenzen. Das Seminar verbindet Inputs, Praxisübungen, Feedbackstrukturen, Visualisierungen und kollegiales Coaching zu einem intensiven Lern- und Erfahrungsprozess. Inhalte Modul 1 – Fundament & Struktur (2 Tage) – 03.-04.09.2026 von 9 – 17 Uhr Rolle und Haltung als Moderator:in Beziehungsgestaltung und psychologische Sicherheit Aufbau einer robuster Moderationsstruktur (Auftragsklärung – KALPA-Phasen) Visualisierung Basics (schnelle Visualisierungs-Formate) Aktivierende Methoden, Ideenfindung, Clustern, Priorisieren und Entscheiden Erste eigene Moderationspraxis mit Feedback Transferauftrag bis Modul 2 Plaung einer Live-Moderation zu Modul 2 Modul 2 – Dynamik & Souveränität (2 Tage) – 03. und 04.11.2026 von 9 – 17 Uhr Umgang mit Unsicherheit, Einwänden und Widerstand Souveränes Steuern bei schwieriger Gruppendynamik Interventionen und Sprache in herausfordernden Situationen Eigene Moderationspraxis („Masterclass“) mit kollegialem Feedback Videoanalyse Aufbau des persönlichen Moderationsprofils

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Der professionelle Einsatz von KI im Coaching

Kindler Coaching — Thu, 18 Jun 2026 07:34:05 +0000

Der Workshop vermittelt ein praxisnahes Verständnis dafür, wie KI entlang des gesamten Coaching-Lifecycles sinnvoll eingesetzt werden kann. Die Teilnehmenden lernen, den Einsatz von KI als Coaches bewusst zu gestalten, ihren Nutzen realistisch einzuschätzen und Chancen, Grenzen und Risiken im Coaching-Kontext sicher zu beurteilen. Der Schwerpunkt liegt auf konkreter Anwendung und Erprobung mit praktischen Tools. Gleichzeitig steht nicht die Technik selbst im Mittelpunkt, sondern die reflektierte Nutzung von KI als Unterstützung professioneller Entscheidungen im Coaching.

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