Aus dem Inhalt:
M3/1: Agile Organisationsentwicklung Basics
- Was ist agiles Organisationcoaching und welche Frameworks gibt es?
- Systemischer Ansatz & Service Design Development als optimale Kombination, um Innovations- und Veränderungsprozesse mit großer Wirkung auf- und umzusetzen.
- Systeme visualisieren, um das große Ganze zu erkennen
- System für Veränderung aufsetzen: Neue Kultur durch New Leadership & neue Formen von Zusammenarbeit, um der Transformation agil begegnen zu können (Framework).
- Prinzipien und theoretisches Fundament
- Praktisches TOOLKIT 1, um Veränderungsprozesse in Organisationen aufsetzen und durchführen zu können
- Der Double Diamond als Prozessmodel für Organisationsentwicklung
- Stakeholderanalyse & Veränderungen initiieren & Innovationskraft entfalten
- Zielbilder erarbeiten, Stakeholder mobilisieren, Choreographien für Veränderung entwickeln
- Bildung von Arbeitsteams und Vorstellung der Projekte
- Explorationstechniken (Personaarbeit, Touchpointanalyse, Customer Journey u.a.)
- Praxisübungen zur Exploration
- Explorationsplanung und Aufgabe zu M3/2
M3/3: Die lernende Organisation
- Rahmen für Veränderung setzen: Big Picture entwickeln
- Systemdenken und Formate rund um das Business Model Canvas
- Agiles Mindset als Basis der Veränderung
- Prototyping und Testing
- Weitere agile Vorgehensmodelle Kanban & Scrum (Prinzipien und Vorgehensweisen)
- Präsentation der Ideen und Ergebnisse mit Feedbacks
- Theorieinput zur Projektumsetzung
- Praktisches TOOLKIT 3
- Systemwandel und organisationales Lernen für die Umsetzung der Choreographien
- Cases aus verschiedenen Branchen und Bereichen als
- Praxisbeispiele der Teilnehmenden und Projektberichte
- Vorgehensweisen, Prozessplanung & individuelle Choreographien entwickeln
- Transfer der Methode Service Design Development in die Arbeitsrealität jedes Einzelnen
Download Broschüre:
M3/2: Agile Veränderungsbegleitung in Theorie und Praxis
- Arbeit mit den Stakeholdern der Veränderung
- Phasen der Veränderung und wie kommuniziere ich ein Projekt
- Kennenlernen weiterer Prozesse, Methoden und Werkzeuge
- Creation (Cocreation, Storytelling etc.)
- Präsentation der Arbeiten, Ergebnisse der Kreationsphase
- Ideen erweitern, überprüfen, verändern, variieren
- Feedback aus der Gruppe
- Prinzipien der Begeisterung
- Kreativitäts- und Innovationstechniken
- Design und Redesign von Produkten, Services und Prozessen
- Praktisches TOOLKIT 2 namens SACCETTO
- Cases und Ableitung von Formaten für die praktische Umsetzung
- Aufgabe zu M3/3
Zertifizierung zum Practitioner
Nach erfolgreichem Abschluss des Lehrgangs erhalten Sie ein S‘WALK-Zertifikat zum Service Design Practitioner. S‘WALK ist Partner des internationalen Service Design Network.
Zertifizierung zum Facilitator
Optional kann die Zertifizierung zum S’WALK Facilitator als Aufbau in Anspruch genommen werden 1.000,00 Euro zzgl. MwSt.). Dafür braucht es einen eigenen CASE in einem Unternehmen (Design/Durchführung und schriftliche Retro).
Bitte kontaktieren Sie uns, wir berate Sie gern.
Zielpublikum
Teilnehmer des Coaching Curriculums bei KindlerCoaching, Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler:innen, Produkt- und Prozess-Experti:nnen, Professionals aus Marketing und Sales sowie Projektteams.
Es werden max. 12 Teilnehmer:innen zugelassen.
Kosten
2.980.- Euro pro Person (zzgl. MwSt.)
einschließlich Unterlagen (Toolkit, Saccetto und Hand-Outs), Pausencatering
Termine
07.-08.03.2024: M3/1 Agile Organisationsentwicklung Basics
18.-19.04.2024: M3/2 Theorie und Praxis des Veränderungsmanagament
06.-07.06.2024: M3/3 Praxistransfer
Seminarort
Dresden, Königstraße 16
Lehrgangsleitung
Maga Linda Kaszubski, C PLUS & S’WALK
Kontakt/Anmeldung
Bei Interesse oder Fragen nehmen Sie gern Kontakt zu uns auf.
Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.
Anschrift:
KindlerCoaching
Susan Kindler
Königstr. 16
01097 Dresden
Telefon:
+49 (0) 351 - 2152 8690
+49 (0) 172 - 177 8668
E-Mail:
