Stark im “Werte wandeln” - Auf geht´s 🚀 KindlerCoaching und der Wertewandel e.V. kooperieren und haben einen Vertrag geschlossen, der Freude macht auf gemeinsame Projekte. Ich bin begeistert vom Wertewandel e.V. und Vivien Eichhorns Arbeit, weil sie sich lokal und...
News & Blogbeiträge
Aktuelle Blogbeiträge & News zu KindlerCoaching sowie zu unseren Kursen, Veranstaltungen und Themen:
Setting macht einen Unterschied
Setting macht einen Unterschied Das COSMO im Zentrum Dresdens inspiriert zum Experimentieren und Co-Kreieren. Einmal mehr wurde hier im Workshop die Bedeutung von Raum und Rahmen sichtbar, als ich mit dem Team des Sachgebiets Media Relations (Pressestelle,...
Konzentrierte Gelassenheit
Konzentrierte Gelassenheit - Was ich aus dem Sport für meine Führungsarbeit gelernt habe Tennis ist – wie viele andere Sportarten – hochkomplex. Technik, Taktik, Kondition: all das ist entscheidend. Doch die größte Hürde liegt selten im Körperlichen. Sie liegt im...
Herzliche Glückwünsche zum Abschluss Organisationscoach, an die CLASS of 2026 🎓
Herzlichen Glückwunsch an unsere großartigen Teilnehmenden zum erfolgreichen Abschluss der modularen Ausbildung zum Systemisch Agilen Organisationscoach bei Susan Kindler in Kooperation mit der S'WALK Academy x Consultancy ! Was während der 3 Module aus den...
Vom Wunder der Einspurigkeit …
Vom Wunder der Einspurigkeit …oder Warum Fokus mehr Wirkung entfaltet als Druck Was ich von einem Nadelöhr über wirksame Führung und Zusammenarbeit lernen konnte. Wer in Dresden schon mal auf der Bautzener Landstraße unterwegs war, eine Einfallstrasse zwischen Elbe...
Erfolg ist die Summe guter Entscheidungen
Erfolg ist die Summe guter Entscheidungen Erfolg entsteht nicht durch Zufall. Und auch nicht durch perfekte Bedingungen. Und er fällt uns auch nicht zu. Erfolg entsteht, weil Menschen sich für Visionen und Ziele einsetzen und Entscheidungen treffen – immer und immer...
Wie genau geht eigentlich „Befähigung“ von Mitarbeitenden und Führungskräften?
Wie genau geht eigentlich „Befähigung“ von Mitarbeitenden und Führungskräften? „Wir wollen unsere Mitarbeitenden befähigen.“„Führungskräfte sollen mehr Verantwortung abgeben.“„Empowerment ist ein zentraler Wert unserer Organisation.“ Diese Aussagen hört höre ich von...
„Verbundenheit“ allein trifft es nicht…
„VERBUNDENHEIT“ allein trifft es nicht … denn was am Samstag beim Excellent Leadership Netzwerktreffen in den Räumen unserer Workshop Etage im Zentrum Dresdens für mich zu erleben war, war mehr als die Kraft vieler Gemeinsamkeiten, Kompetezen und Stärken. Daher lasse...
Führung als Projektionsfläche und Transmissionsriemen
Führung als Projektionsfläche und Transmissionsriemen Warum viele Führungskräfte zweifeln – und was wirklich entlastet Viele Führungskräfte erleben ihre Rolle zunehmend als anstrengend, ambivalent und innerlich zerrissen. Und das liegt nicht allein an volatilen...
Wie Führung echtes Followership erzeugt
Wie Führung echtes Followership erzeugt In Führungs-Workshops arbeite ich gern mit einer einfachen, aber wirkungsvollen Frage: Wann sind Menschen im Job wirklich bereit, anderen zu folgen? Nicht aus Pflichtgefühl. Nicht wegen der Hierarchie. Sondern aus innerer...
Gestaltende vs. verwaltende Führung
Gestaltende vs. verwaltende Führung Warum Führungsteams den Elefanten im Raum nicht länger ignorieren dürfen Neulich im Führungsteam-Workshop … Das priorisierte Thema war schnell gefunden:„Wie kommen wir als Führungsteam stärker in die Gestaltung – und raus aus dem...
Was eine KI niemals bewirken wird
Was eine KI niemals bewirken wird An den Feiertagen, als Familie und Freunde zusammenkamen, gemeinsam gelacht, gespielt, gegessen, geschwiegen, gestaunt, umarmt, diskutiert, gefragt, gelauscht und erzählt wurde von dem, was gerade im eigenen Leben passiert, fand ich...
KI ersetzt nicht Führung – KI erhöht den Anspruch an Führung
KI ersetzt nicht Führung - KI erhöht den Anspruch an Führung Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt radikal. Viele Aufgaben, die früher Führungskräften vorbehalten waren – Analyse, Informationsverdichtung, Entscheidungsvorbereitung – übernimmt zunehmend KI....
Warum wir Partner des BDVT geworden sind
Warum wir Partner des BDVT geworden sind – und was das für unsere Ausbildungsteilnehmenden bedeutet Coaching ist ein boomender Markt – und gleichzeitig war er selten so unübersichtlich. Jeder darf sich „Coach“ nennen. Zertifikate gibt es in Hülle und Fülle, doch deren...
Kennen Sie Ihren präferierten Führungsstil? – Die 6 Führungsstile im Überblick
Kennen Sie Ihren präferierten Führungsstil? – Die 6 Führungsstile im Überblick Führung kann jeder – oder? Die Realität ist deutlich komplexer. Führungsverhalten wird in der Praxis oft intuitiv gesteuert, geprägt durch persönliche Erfahrungen oder Vorbilder. Doch wer...
Führungsambivalenzen: Zwischen zu viel Wissen und wachsender Verunsicherung
Führungsambivalenzen: Zwischen zu viel Wissen und wachsender Verunsicherung Führung war nie einfach. Doch heute ist sie komplexer, widersprüchlicher und ambivalenter denn je.Zwischen agilen Methoden, partizipativer Kultur und steigenden Leistungsanforderungen entsteht...
Phänomenologisches Staunen als Wundermittel für Resilienz und Veränderung
Phänomenologisches Staunen als Wundermittel für Resilienz und Veränderung Gefühlt wird alles immer schneller, komplexer und unvorhersehbarer - da suchen viele Menschen und besonders Führungskräfte nach Stabilität.Nach innerer Ruhe. Nach Orientierung. Ein...
Selbstgefälligkeit in der Führung – Wenn Entwicklung stehen bleibt
Selbstgefälligkeit in der Führung – Wenn Entwicklung stehen bleibt „Ich bin nur von Idioten umgeben.“Ein Satz, der hinter vorgehaltener Hand oder auch ganz frei heraus in Führungskreisen häufiger fällt, als man glauben möchte. Und jedes Mal ist er ein Warnsignal. Denn...
Hart oder herzlich in der Führung?
Hart oder herzlich in der Führung? Viele Führungskräfte erleben ein Dilemma: Jenen mit Präferenz zu normativ/direktivem Stil fällt es schwer, empathisch und coachiv zu führen, weil sie Sorge haben, die Autorität gegenüber ihren Mitarbeitenden zu verlieren. Jenen mit...
Coachingausbildung im Qualitätscheck: Warum HR endlich genauer hinschaut
Coachingausbildung im Qualitätscheck: Warum HR endlich genauer hinschaut In den letzten Monaten erlebe ich eine Entwicklung, auf die viele seriöse Coaches und Ausbildungsinstitute lange gewartet haben: Personalverantwortliche schauen genauer hin. Immer häufiger rufen...



















