Aktuelle Blogbeiträge & News zu KindlerCoaching sowie zu unseren Kursen, Veranstaltungen und Themen:
Selbstführung für Führungskräfte im Coaching: Für Ziele in Verantwortung gehen - was heißt das konkret? Sie fragen sich: „Worum muss ich mich proaktiv und verantwortlich kümmern, damit Ziele wirklich erreicht werden?“ Die Antwort ist 3-dimensional und liegt in der...
Perfektionismus vs. Qualität – Wann „gut genug“ besser ist Perfektionismus wirkt auf den ersten Blick wie ein Garant für Qualität. Doch in vielen Organisationen zeigt sich: Der ständige Drang, alles makellos zu machen, blockiert Entwicklung, kostet Zeit – und führt...
Integrativer Führungsstil in transformationaler Führung - Zusammenhalt stärken, Vielfalt leben Digitalisierung, Fachkräftemangel und wachsender Innovationsdruck fordern eine starke, verbindende Führung. Besonders im Rahmen der transformationalen Führung zeigt sich:...
Der partizipative Führungsstil – zwischen Transaktion und Transformation Wie moderne Führungskräfte den Spagat zwischen Klarheit und Inspiration meistern. Heutige Unternehmenskulturen mit flachen Hierarchien, agilen Methoden und steigendem Bedürfnis nach...
Laisser-faire ist keine Option – Warum transformationale Führung klare Rahmung braucht Der Laisser-faire-Ansatz taucht in veralteten Führungsstilmodellen als valider Führungsstil auf – meist als Gegenpol zu autoritären oder kontrollierenden Führungsansätzen. Heute...
Führen in Krisensituationen - der direktive Führungsstil Im Führungswerkzeugkasten begegnet man einer Vielzahl von Führungsstilen – vom transaktionalen bis zum transformationalen Spektrum. Doch besonders in herausfordernden Situationen, bei hoher Unsicherheit oder...
In einem unserer letzten Blogbeiträge haben wir die unterschiedlichen Führungsstile angesprochen. Doch es gibt Situationen, in denen ein anderer Führungsstil gefragt ist – einer, der klare Maßstäbe setzt, konsequent prüft und hohe Qualitätsstandards verfolgt: der...
Der inspirative Führungsstil – Wie Sie als Führungskraft echte Motivation entfachen In volatilen Zeiten und bei steigenden Erwartungen an Führungskräfte gewinnt ein Führungsstil immer mehr an Bedeutung: der inspirative Führungsstil. Er geht weit über das bloße...
🧭 Führungsarbeit gezielt weiterentwickeln 🧭 Als Führungskraft stehen wir täglich vor der Herausforderung, nicht nur Ergebnisse zu erzielen, sondern auch Menschen zu inspirieren, Teams zu stärken und Veränderungen zu gestalten. In meinen Coachings höre ich deshalb...
🚀Unser 14. Coaching-Curriculum ist gestartet! 🚀 Herzlich Willkommen zum 1. Modul der Ausbildung zum Systemischen Organisationscoach Josephine Rathjen Florian Fettke Christian Heilmann Christian Buntrock Laura Leipold Anett Edel ‼️ Eine entwicklungsreiche Zeit steht...
Abschluss heißt, etwas Neues darf beginnen. Das Abschließen von Etwas hat wie immer sehr viel Schönes und auch wehmütige Momente🥲. Doch das, was entstanden ist und noch kommen darf gibt so viel Zuversicht in dieser Zeit, dass das Grundgefühl der Freude überwiegt und...
„Hast du ein Problem und willst es nicht haben, hast du schon 2.“ In Veränderungen ist das Auftreten innerer Widerstände normal und Teil jedes Coaching-Prozesses. 🚨Dir gefällt nicht, was jemand tut und sagt? 🚨Dir gefällt nicht das Feedback, das du erhalten hast? 🚨Du...
Das WIE der Führung: Situativ führen unter hoher Dynamik Oft werde ich im Coaching gefragt, welcher denn nun der beste Führungsstil sei. Meine Antwort ist dann: natürlich der situative! 😉 Nachdem sich eine kurzzeitige Erleichterung einstellt über diese scheinbar so...
Coachiv führen: extreme Dynamiken managen ohne Mitarbeiter zu verlieren Eines vorweg: Führen ist für mich eine kreative Leistung. Keine Führungssituation ist wie die andere. Und es braucht immer wieder neue Ideen und Lösungen, um die vielfältigen Herausforderungen...
Das “Wer” der Führung: Stärkung der Identität als agile Führungskraft Wie entwickle ich meine Fachexpertise weiter und setze sie nutzbringend ein? - Immer wieder treffe ich auf Führungskräfte, die zwar ihren Mitarbeitern Aus- und Weiterbildung anraten, jedoch sich...
Das Geschäft mit der Sehnsucht - Die Wahrheit hinter den verheissungsvollen Versprechen von Coach-Consultants ist: die wenigsten schaffen es, sich und ihre Familie in Vollzeit allein vom Coaching zu ernähren und sicher ihre monatlichen Kosten zu decken. Was ist die...
Der Coach als Skeptiker Der Coach als Skeptiker ist vielleicht so gar nicht die Grundhaltung, die man angehenden Coaches und Gründern zuschreibt. Denn jede Woche erhalte ich ca. 2-3 Anrufe von Beratern und Verkäufern, die Coaches Angebote machen, erfolgreiche...
Wie gehe ich als Leader mit Macht um? Ein Leitfaden für Führungskräfte Macht ist ein wesentlicher Bestandteil von Führungsrollen und kann sowohl als Werkzeug für den Erfolg, als auch als Quelle von Konflikten dienen. Für Führungskräfte ist es entscheidend, die...
Welche ethischen Grenzen ziehe ich als Führungskraft? Anknüpfend an unseren vorhergehenden Blogbeitrag “Welche Werte leiten mich”, teile ich heute ein paar Gedanken über ethische Grenzen. Welche ethischen Grenzen ziehe ich? Unsere Werte und Prinzipien bilden den...
Welche Werte leiten mich als Führungskraft? In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, Klarheit und Orientierung zu schaffen. Doch wie gelingt das, wenn Strukturen agiler werden und Diversität zum Alltag gehört?...