Aktuelle Blogbeiträge & News zu KindlerCoaching sowie zu unseren Kursen, Veranstaltungen und Themen:
Gestaltende vs. verwaltende Führung Warum Führungsteams den Elefanten im Raum nicht länger ignorieren dürfen Neulich im Führungsteam-Workshop … Das priorisierte Thema war schnell gefunden:„Wie kommen wir als Führungsteam stärker in die Gestaltung – und raus aus dem...
Was eine KI niemals bewirken wird An den Feiertagen, als Familie und Freunde zusammenkamen, gemeinsam gelacht, gespielt, gegessen, geschwiegen, gestaunt, umarmt, diskutiert, gefragt, gelauscht und erzählt wurde von dem, was gerade im eigenen Leben passiert, fand ich...
KI ersetzt nicht Führung - KI erhöht den Anspruch an Führung Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt radikal. Viele Aufgaben, die früher Führungskräften vorbehalten waren – Analyse, Informationsverdichtung, Entscheidungsvorbereitung – übernimmt zunehmend KI....
Warum wir Partner des BDVT geworden sind – und was das für unsere Ausbildungsteilnehmenden bedeutet Coaching ist ein boomender Markt – und gleichzeitig war er selten so unübersichtlich. Jeder darf sich „Coach“ nennen. Zertifikate gibt es in Hülle und Fülle, doch deren...
Kennen Sie Ihren präferierten Führungsstil? – Die 6 Führungsstile im Überblick Führung kann jeder – oder? Die Realität ist deutlich komplexer. Führungsverhalten wird in der Praxis oft intuitiv gesteuert, geprägt durch persönliche Erfahrungen oder Vorbilder. Doch wer...
Führungsambivalenzen: Zwischen zu viel Wissen und wachsender Verunsicherung Führung war nie einfach. Doch heute ist sie komplexer, widersprüchlicher und ambivalenter denn je.Zwischen agilen Methoden, partizipativer Kultur und steigenden Leistungsanforderungen entsteht...
Phänomenologisches Staunen als Wundermittel für Resilienz und Veränderung Gefühlt wird alles immer schneller, komplexer und unvorhersehbarer - da suchen viele Menschen und besonders Führungskräfte nach Stabilität.Nach innerer Ruhe. Nach Orientierung. Ein...
Selbstgefälligkeit in der Führung – Wenn Entwicklung stehen bleibt „Ich bin nur von Idioten umgeben.“Ein Satz, der hinter vorgehaltener Hand oder auch ganz frei heraus in Führungskreisen häufiger fällt, als man glauben möchte. Und jedes Mal ist er ein Warnsignal. Denn...
Hart oder herzlich in der Führung? Viele Führungskräfte erleben ein Dilemma: Jenen mit Präferenz zu normativ/direktivem Stil fällt es schwer, empathisch und coachiv zu führen, weil sie Sorge haben, die Autorität gegenüber ihren Mitarbeitenden zu verlieren. Jenen mit...
Coachingausbildung im Qualitätscheck: Warum HR endlich genauer hinschaut In den letzten Monaten erlebe ich eine Entwicklung, auf die viele seriöse Coaches und Ausbildungsinstitute lange gewartet haben: Personalverantwortliche schauen genauer hin. Immer häufiger rufen...
Unterschied Coaching vs. Beratung: Was Coaching-Klienten wissen sollten Ein Unterschied, der einen Unterschied machtCoaching und Beratung werden oft in einem Atemzug genannt – und dabei auch häufig missverstanden. Dabei gibt es fundamentale Unterschiede zwischen...
Mit Coaching Skills zu transformationaler Führung in Veränderungen Wir erleben es in 1:1 Coachings, in Team Coachings und wir erleben es in Organisationscoachings: Die Wirkung coachiver Haltung und Gesprächsführung eröffnet Möglichkeiten und Raum für Veränderungen....
Vertrauen aufbauen mit empathischer Führung Viele Führungskräfte stellen sich irgendwann die Frage:„Warum öffnen sich meine Mitarbeitenden mir gegenüber nicht?” – gerade wenn sie in schwierigen Situationen stecken.Die Antwort liegt oft nicht in fehlender...
Wie Coaching-Skills Ihre Führungsarbeit maßgeblich verbessern Coaching in der Führung: Viel im Gespräch, wenig verstanden Der Begriff coachingorientierte Führung bleibt oft eine Blackbox – in der Wissenschaft wie in der Praxis. Der Grund: Es existieren zahlreiche...
Wenn Sie als Führungskraft nur noch Zustimmung erhalten… … fühlt es sich zwar gut an, doch es könnte ein Zeichen dafür sein, dass wichtige Veränderungstreiber und Unterstützer der Organisationsziele schweigen. Und Schweigen bremst Veränderung. Was das Schweigen in...
Warum Selbstreflexion eine Superkraft für Führung ist Viele Führungskräfte suchen nach Tools, die ihre Arbeit leichter machen. Und wissen, das eine Tool gibt es nicht, denn es sind viele Methoden, Techniken und Tools, die Führung erleichtern können. Doch es gibt eine...
Soziogrammarbeit im Team Coaching Beziehungen sichtbar machen, Dynamiken verstehen, Zusammenarbeit stärken mit systemischen Strukturaufstellungen Wie gut funktioniert unser Team – wirklich? Eine Frage, die sich im Hinblick auf New Work, Selbstorganisation und agilen...
Selbstorganisation braucht klare Rollen – warum Strukturen Freiheit ermöglichen Selbstorganisierte Teams gelten als flexibel, effizient und zukunftsfähig – doch in der Praxis erleben viele etwas anderes: Missverständnisse, Unsicherheit, Rollenunklarheit. Die Idee,...
Teamcoaching & Feedback: Wie Teams lernen, ehrlich & verbunden zu kommunizieren Feedback ist eines der wichtigsten Werkzeuge für gelingende Zusammenarbeit. Es kann Entwicklung ermöglichen, Konflikte klären, Vertrauen stärken – oder genau das Gegenteil...
Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme fördern: So gelingt Führung auf Augenhöhe Agilität, Eigenverantwortung und digitale Strukturen prägen unseren Arbeitsalltag, wo klassische Steuerung durch Führung nicht mehr ausreicht. Teams wünschen sich mehr Autonomie –...