Systemisch Agiles Organisationscoaching
Diese Weiterbildung kombiniert systemische Ansätze mit der Methode des Service Design Developments, um Innovations- und Veränderungsprojekte aus neuen Perspektiven zu betrachten. Die Fähigkeit zur systemischen Betrachtung hilft dabei, die Dynamik von Systemen zu nutzen und beste Wirkungen in Unternehmen zu erzielen.
Das Programm kann entweder aufbauend zur Ausbildung „Systemisch Agiles Business Coaching“ absolviert oder separat belegt werden. Die drei Module bilden eine geschlossene Einheit.
Vorkenntnisse im Bereich Coaching und Veränderungsbegleitung sind von Vorteil.
Aus dem Inhalt:
M1: Agile Organisationsentwicklung Basics
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- Basics und Frameworks in der Organisationsentwicklung
- Systemischer Ansatz & Service Design Development als optimale Kombination
- Systeme visualisieren
- System für Veränderung aufsetzen: Neue Kultur durch New Leadership & neue Formen von Zusammenarbeit, um der Transformation agil begegnen zu können
- Prinzipien und theoretisches Fundament
- Der Double Diamond als Prozessmodel für Organisationsentwicklung
- Stakeholderanalyse, Veränderungen initiieren & Innovationskraft entfalten
- Zielbilder & Choreographien für Veränderungen
- Bildung von Arbeitsteams in der Ausbildungsgruppe und Vorstellung der Projekte
- Explorationstechniken (Personaarbeit, Touchpointanalyse, Customer Journey u.a.)
- Praxisübungen zur Exploration
- Praktisches TOOLKIT 1
M3: Die lernende Organisation
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- Rahmen für Veränderung setzen: Big Picture entwickeln
- Systemdenken und Formate rund um das Business Model Canvas
- Agiles Mindset als Basis der Veränderung
- Prototyping und Testing
- Weitere agile Vorgehensmodelle Kanban & Scrum
- Präsentation der Ideen und Ergebnisse mit Feedback
- Theorieinput zur Projektumsetzung
- Systemwandel und organisationales Lernen
- Cases aus verschiedenen Branchen und Bereichen
- Praxisbeispiele der Teilnehmenden und Projektberichte
- Vorgehensweisen, Prozessplanung & individuelle Choreographien entwickeln
- Transfer von Service Design Development in die Arbeitsrealität jedes Einzelnen
- Praktisches TOOLKIT 3
M2: Agile Veränderungsbegleitung in Theorie und Praxis
- Arbeit mit den Stakeholdern der Veränderung
- Phasen der Veränderung und Kommunikation im Projekt
- Creation (Cocreation, Storytelling etc.)
- Präsentation der Arbeiten, Ergebnisse der Kreationsphase
- Ideen erweitern, überprüfen, verändern, variieren
- Feedback aus der Gruppe Prinzipien der Begeisterung
- Weitere Kreativitäts- und Innovationstechniken
- Design und Redesign von Produkten, Services und Prozessen
- Cases und Ableitung von Formaten für die praktische Umsetzung
- Praktisches TOOLKIT 2
- Aufgabe zu M3
Zertifizierung zum Practitioner
Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung erhalten Sie ein S‘WALK-Zertifikat zum Service Design Practitioner. S‘WALK ist Partner des internationalen Service Design Network.
Zertifizierung zum Facilitator
Optional kann die Zertifizierung zum S’WALK Facilitator als Aufbau in Anspruch genommen werden. Dafür braucht es einen eigenen CASE in einem Unternehmen (Design/Durchführung und schriftliche Retro) und es fallen 1.000,– Euro zzgl. MwSt. Gebühr an.
Bitte kontaktieren Sie uns, wir berate Sie gern.
Zielpublikum
Teilnehmende des Coaching Curriculums bei KindlerCoaching, Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler:innen, Produkt- und Prozess-Experti:nnen, Professionals aus Marketing und Sales sowie Projektteams.
Es werden max. 12 Teilnehmende zugelassen.
Kosten
2.980,– Euro pro Person (zzgl. MwSt.)
inkl. Unterlagen (Toolkit, Saccetto und Hand-Outs), Pausencatering
Termine
30. – 31.10.2025: M3/1 Agile Organisationsentwicklung Basics
04. – 05.12.2025: M3/2 Theorie und Praxis des Veränderungsmanagement
29. – 30.01.2026: M3/3 Praxistransfer
Ort
Königstraße 16, 01097 Dresden
Leitung
Maga Linda Kaszubski, C PLUS & S’WALK
Kontakt/Anmeldung
Bei Interesse oder Fragen nehmen Sie gern Kontakt zu uns auf.
Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.
Anschrift:
KindlerCoaching
Susan Kindler
Königstr. 16
01097 Dresden
E-Mail:
