Coaching Curriculum Modul 3:
Agiles Organisationscoaching
Dieses Modul kombiniert systemische Ansätze mit der Methode des Service Design Developments, um Innovations- und Veränderungsprojekte aus neuen Perspektiven zu betrachten. Die Fähigkeit zur systemischen Betrachtung hilft dabei, die Dynamik von Systemen zu nutzen und beste Wirkungen in Unternehmen zu erzielen.
Das Programm kann entweder als Teil des Curriculums zum Systemischen Organisationscoach absolviert oder separat belegt werden. Die drei Sessions bilden eine geschlossene Einheit.
Vorkenntnisse im Bereich Coaching und Veränderungsbegleitung sind von Vorteil.
Aus dem Inhalt:
M3/1: Agile Organisationsentwicklung Basics
-
- Definition und Frameworks: Einführung in agiles Organisationscoaching und Übersicht relevanter Frameworks
- Systemischer Ansatz & Service Design Development: Kombination dieser Ansätze zur effektiven Umsetzung von Innovations- und Veränderungsprozessen
- Visualisierung von Systemen: Methoden zur Darstellung komplexer Systeme, um das Gesamtbild zu erfassen
- Aufsetzen eines Systems für Veränderung: Entwicklung einer neuen Kultur durch New Leadership und neue Formen der Zusammenarbeit als Reaktion auf agile Transformationen (Framework)
- Prinzipien und theoretisches Fundament
- Praktisches TOOLKIT 1: Werkzeuge und Methoden zur Gestaltung und Durchführung von Veränderungsprozessen in Organisationen
- Der Double Diamond: Prozessmodell als Leitfaden für Organisationsentwicklung
- Stakeholderanalyse und Initiierung von Veränderungen: Methoden zur Analyse von Stakeholdern und Entfaltung von Innovationskraft
- Entwicklung von Zielbildern, Aktivierung von Stakeholdern und Erstellung von Choreographien für Veränderungsprozesse
- Bildung von Arbeitsteams und Vorstellung der Projekte
- Explorationstechniken (Personaarbeit, Touchpointanalyse, Customer Journey Mapping u. a.)
- Praxisübungen zur Exploration
- Explorationsplanung und Aufgabe zu M3/2
M3/3: Die lernende Organisation
-
- Big Picture: Entwicklung eines übergreifenden Verständnisses für Veränderungsprozesse
- Business Model Canvas: Systemdenken und Formate
- Agiles Mindset als Basis der Veränderung
- Prototyping und Testing
- Weitere agile Vorgehensmodelle Kanban & Scrum (Prinzipien und Vorgehensweisen)
- Präsentation der Ideen und Ergebnisse mit Feedbacks
- Theorieinput zur Projektumsetzung
- Praktisches TOOLKIT 3
- Systemwandel und organisationales Lernen für die Umsetzung der Choreographien
- Cases aus verschiedenen Branchen und Bereichen
- Praxisbeispiele der Teilnehmenden und Projektberichte
- Vorgehensweisen, Prozessplanung & individuelle Choreographien entwickeln
- Transfer der Methode Service Design Development in die Arbeitsrealität jedes Einzelnen
Download Broschüre:
M3/2: Agile Veränderungsbegleitung in Theorie und Praxis
- Arbeit mit Stakeholdern der Veränderung
- Phasen der Veränderung und Kommunikation: Verständnis der verschiedenen Phasen eines Veränderungsprojekts und wie man diese effektiv kommuniziert.
- Einführung in weitere Prozessansätze, Methoden und Werkzeuge
- Einsatz kreativer Methoden: Cocreation, Storytelling etc.
- Präsentation der Arbeiten und Ergebnisse aus der Kreativitätsphase
- Techniken zur Erweiterung, Überprüfung, Veränderung und Variation von Ideen
- Feedback aus der Gruppe
- Prinzipien der Begeisterung
- Kreativitäts- und Innovationstechniken
- Design und Redesign von Produkten, Services und Prozessen
- Praktisches TOOLKIT 2 “SACCETTO”
- Cases und Praxisumsetzung: Analyse von Fallstudien und Ableitung von Formaten für die praktische Anwendung.
- Aufgabenstellung für M3/3
Zertifizierung zum Practitioner
Nach erfolgreichem Abschluss des Lehrgangs erhalten Sie ein S‘WALK-Zertifikat zum Service Design Practitioner. S‘WALK ist Partner des internationalen Service Design Network.
Zertifizierung zum Facilitator
Optional kann die Zertifizierung zum S’WALK Facilitator als Aufbau in Anspruch genommen werden 1.000,– Euro zzgl. MwSt. Dafür braucht es einen eigenen CASE in einem Unternehmen (Design/Durchführung und schriftliche Retro).
Bitte kontaktieren Sie uns, wir berate Sie gern.
Zielpublikum
Teilnehmende des Coaching Curriculums bei KindlerCoaching, Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler:innen, Produkt- und Prozess-Experti:nnen, Professionals aus Marketing und Sales sowie Projektteams.
Es werden max. 12 Teilnehmende zugelassen.
Kosten
2.980,– Euro pro Person (zzgl. MwSt.)
inkl. Unterlagen (Toolkit, Saccetto und Hand-Outs), Pausencatering
Termine
30. – 31.10.2025: M3/1 Agile Organisationsentwicklung Basics
04. – 05.12.2025: M3/2 Theorie und Praxis des Veränderungsmanagement
29. – 30.01.2026: M3/3 Praxistransfer
Seminarort
Königstraße 16, 01097 Dresden
Lehrgangsleitung
Maga Linda Kaszubski, C PLUS & S’WALK
Kontakt/Anmeldung
Bei Interesse oder Fragen nehmen Sie gern Kontakt zu uns auf.
Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.
Anschrift:
KindlerCoaching
Susan Kindler
Königstr. 16
01097 Dresden
E-Mail:
