Leadership Coaching

Coaching eignet sich für Personen, die in einem geschützten Rahmen Veränderungen und Lösungen für ihre Anliegen suchen, um kraftvoll, zufrieden und erfolgreich leben und arbeiten zu können.
Arbeitsteams können durch Coaching ihre Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern sowie Konflikte lösen. Bei der Arbeit mit der gesamten Organisation bewegen sich die Anliegen in den 3 Handlungsfeldern Strategie, Prozesse und Kultur:

Mit unserer Expertise aus über 23 Jahren Erfahrung bieten wir Unterstützung für Teams und Mitarbeitende in anspruchsvollen Rollen sowie für Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen erweitern möchten. Zu unserem Klientel gehören sowohl  Privatpersonen als auch eine breite Kundschaft aus dem Wirtschaftssektor.

Voraussetzung für ein Coaching ist Freiwilligkeit und Eigenverantwortung auf Seite der Teilnehmenden. Veränderung ist nicht delegierbar. Sie beginnt bei der Person mit dem Anliegen und bezieht die relevante Umwelt mit ein. Wir zeigen Ihnen wie es gehen kann und unterstützen Sie methodisch professionell auf diesem Weg.

Der Wunsch nach Veränderung und Unterstützung durch eine neutrale außenstehende Person, die an der Situation und Fragestellung unbeteiligt ist, kann aus vielfältigen Gründen entstehen. Manchmal greifen die bewährten Handlungs- und Verhaltensmuster nicht mehr, Zufriedenheit und Wohlbefinden sind aus dem Gleichgewicht geraten oder die gesetzten Ziele werden trotz größter Anstrengungen nicht erreicht.

Ein Einzelcoaching für Führungskräfte oder Personen in anderen verantwortungsvollen Rollen kann beispielsweise hilfreich sein bei Fragen wie:

• Welcher Führungsstil passt zu mir?
• Wo soll es beruflich für mich hingehen?
• Wie gestalte ich den nächsten Karriereschritt erfolgreich?
• Wie kann ich den Anforderungen meines Teams und des Unternehmens gerecht werden, ohne mich selbst zu vernachlässigen?
• Wie gehe ich mit Konflikten im Team um?
• Wie löse ich einen persönlichen Konflikt mit einer Person im Team?
• Wie kann ich mich effektiver durchsetzen und Präsenz zeigen?
• Wie positioniere ich mich bei Umstrukturierungen, Strategie- und Führungswechseln?
• Wie gehe ich mit Veränderungsdruck um und treffe Entscheidungen?
• Wie führe ich Mitarbeitergespräche effektiv und zielführend?
• Wie gewinne ich Akzeptanz in der neuen Rolle als Vorgesetzte:r?

Ein Team Coaching kann helfen bei Fragen wie:

• Wie entwickeln wir als Team Agilität?
• Wie bewältigen wir als Team neue Herausforderungen und betriebliche Veränderungen?
• Wie lösen wir Konflikte im Team auf?
• Wie definieren wir unsere Rollen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten?
• Wie wollen wir zusammenarbeiten? Und wie nicht? Wie gestalten wir unsere Zusammenarbeit effektiv?
• Welche Strukturen und Kommunikationskanäle benötigen wir für eine bessere Zusammenarbeit?
• Wo entsteht Verschwendung und wie können wir sie vermeiden?

Als Coaching-Institut verfügen wir über Expertise für Veränderungsprozesse und unterstützten diese durch den Einsatz verschiedener Fragetechniken und Methoden. Manchmal liegt die individuelle Lösung tief im Inneren. Häufig genügt ein kleiner Anstoß oder ein neuer Blickwinkel. Die Fokussierung auf eigene Stärken, die zum aktuellen Stand geführt haben, kann Klarheit und Erleichterung  bringen und Platz für neue Wege schaffen. 

Professionelles Coaching beinhaltet:

• Gemeinsames Klären Ihrer Ziele und Anliegen.
• Aufmerksames Zuhören und volle Hingabe für Ihr Thema.
• Bereitstellung eines absolut vertraulichen und diskreten Rahmens.
• Stellen von Fragen, die Ihnen neue Perspektiven eröffnen und Denkanstöße geben.
• Schaffung von Klarheit und Struktur, selbst in komplexen Fragestellungen.
• Mobilisierung Ihrer Stärken zur Lösung Ihrer Anliegen.
• Impulse für positive Veränderungen.
• Anbieten von Techniken zur Unterstützung Ihrer Veränderungsvorhaben.
• Agiles und iteratives Vorgehen (und das nicht erst seit SCRUM erfunden wurde).
• Gewährleistung des Transfers in Ihren Alltag und Begleitung der erfolgreichen Umsetzung, um eine nachhaltige Wirkung des Coachings zu erzielen.

In unseren Coachings kommen Instrumente aus der Systemischen Beratung, der Verhaltenstherapie, Aufstellungsarbeit, der Kommunikationspsychologie und – je nach Anliegen und Zielsetzung – auch fachliches und methodisches 1:1 Training zum Einsatz. Ziel ist es, die Perspektive der Teilnehmenden zu erweitern, Raum für Erkenntnisse zu schaffen und hinderliche Arbeits-, Kommunikations- und Handlungsmuster zu spiegeln.

Dabei geht es weniger um die Bewältigung der Vergangenheit und langwierige retrospektive Analysen. Vielmehr unterstützen wir durch den Einsatz von gezielten Frage- und Moderationstechniken einen lösungsorientierten Prozess. Dieser ermöglicht es dem Teilnehmenden im ersten Schritt, zu verstehen und anzuerkennen, was ist, um daraus dann situationsgerechte konstruktive Verhaltens- und Denkweisen zu entwickeln.

Darauf aufbauend erarbeiten wir praktische Lösungen für den Alltag, welche die Zusammenarbeit und Leistung im Team verbessern und zugleich die individuelle Zufriedenheit steigern.

Seit sich Scrum und Agilität enorm verbreitet haben, scheinen die Begriffe manchmal inflationär und nicht selten am Thema vorbei verwendet zu werden. Unser systemisches Coaching und der Prozess, den wir schulen und nach dem wir selbst seit vielen Jahren arbeiten, ist iterativ, klar strukturiert und stark mit den Prinzipien und Techniken der agilen Frameworks verzahnt.

Da wir als Team überwiegend aus dem wirtschaftlichen IT- und Technologie-Umfeld stammen, bringen wir umfassende Expertise mit: sowohl Projekterfahrungen und Kenntnisse im Umgang mit Scrum, Kanban und anderen agilen Frameworks als auch fundiertes spezialisiertes Wissen für professionelles Business Coaching.