Selbstführung für Führungskräfte im Coaching: Für Ziele in Verantwortung gehen – was heißt das konkret?
Sie fragen sich: „Worum muss ich mich proaktiv und verantwortlich kümmern, damit Ziele wirklich erreicht werden?“
Die Antwort ist 3-dimensional und liegt in der Selbstführung, der Führung des Teams, und der Arbeit an Systemen. Diese Ebenen bilden das Gerüst für nachhaltige Zielerreichung und werden über Bewusstsein, Verantwortungsübernahme und Gestaltungskraft beeinflusst.
1. Selbstführung: Das Fundament für Wirksamkeit 🧭
Warum es entscheidend ist:
Selbstführung stärkt Ihre Klarheit, Resilienz und emotionale Präsenz – zentrale Erfolgsfaktoren für alle anderen Führungshandlungen.
Worum geht es konkret?
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Innere Klarheit über Werte und Zielbilder schaffen
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Selbstverantwortung stärken, statt in Reaktivität zu verfallen
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Achtsamkeit und Resilienz kultivieren, um im Alltag stabil zu bleiben
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Arbeitsorganisation und Strukturen kontinuierlich weiterentwickeln, um am Ruder zu bleiben
Wie wir das bei KindlerCoaching angehen:
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Selbstführung & Achtsamkeit als ein zentrales Element unserer Ausbildung im Modul 4 über Achtsamkeitspraxis, Musterveränderungen, Reflexionsformate, Supervision & Peer-Coaching
2. Führen im Team: Klare Verantwortlichkeiten und Instrumente 🛠️
Handlungsfelder
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Zielklärung und Zielkaskade: Auf jeder Ebene muss klar sein, was erreicht werden soll und wie es erreicht werden kann – strategisch, operativ, individuell
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Rollenklarheit: wer macht was (überschneidungsfrei) im Team und darf Dinge selbst entscheiden?
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Beziehung und Motivation: Aktives Einbinden und Zuhören, klare Kommunikation, Empathie einsetzen und Nähe schaffen sowie Konflikt- und Feedbackkultur stärken
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Instrumente für Wirksamkeit: eindeutige Delegationsaufträge (über ein Definition of Done), regelmäßige 1:1 und strukturierte, nachhaltige Entwicklungsgespräche
Warum das wirkt:
Führung wird so weniger zur Kontrolle – vielmehr zum Service**, der klare Spielräume schafft und Freiraum für Gestaltung der Eigenverantwortung gibt**.
3. Arbeiten an Systemen: Rahmen gestalten und Umfeld formen 🧩
Worum geht’s?
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Prozesse reflektieren und optimieren
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Strukturen schaffen und deren Gestaltung 360° beeinflussen
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Kommunikations- und Interaktionsmuster gestalten und verbessern im Team und darüber hinaus
Ihre Aufgaben hier:
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Rahmen bauen: Kommuikationsflüsse gestalten, Zeitfenster schaffen, Räume und Tools für Entwicklung und Reflexion bereitstellen
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Veränderungsfähigkeit stärken: Agilität, Risikobereitschaft, innovationsfördernde Haltung
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Für inneres und äußeres Wachstum sorgen
🏁 Zusammengefasst – drei Kernaufgaben verantwortungsvoller Führung
Auf welcher Ebene muss ich mich worum kümmern und mit welcher Wirkung?
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Selbst: Innere Klarheit, Resilienz, Selbstverantwortung – Ich handle bewusst und proaktiv und warte nicht ab bis die Krise da ist
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Team: Zielklarheit, Motivation, Feedback, Entwicklung – Ergebnisse entstehen gemeinsam
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System: Strukturen, Prozesse, Rahmen, Wandel – Organisation beeinflussen und mitgestalten
🔗 Ihre nächster Schritt mit KindlerCoaching Dresden
Wenn Sie bereit sind,
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Ihre Selbstführung zu stärken,
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Ihre Führungsinstrumente zu verfeinern und
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systemisch passende Rahmen für Ihr Team zu gestalten –
laden wir Sie herzlich ein, unseren Master-Lehrgang zu besuchen.
Modul 4 bietet Räume für Selbstreflexion, Achtsamkeitspraxis und systemische Haltung – damit Führung nicht nur funktioniert, sondern wirkt.
Bereit für den nächsten Schritt?
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