Common Leadershift Program
Wie führt man heute?
Wo sich die Arbeitswelt rasant verändert, haben manchmal auch Führungskräfte Mühe, Schritt zu halten. Wie es doch klappen kann, haben Anne Pietag und Susan Kindler, im Interview mit Wirtschaft in Sachsen erklärt.
Seit vielen Jahren arbeiten sie als Coaches in Dresden und beraten Führungskräfte an ganz unterschiedlichen Stationen auf dem Karriereweg – seit Kurzem bieten sie mit Common Leadershift erstmals ein gemeinsames Programm an, das sich inhaltlich am konkreten Umfeld der Führungskräfte orientiert.
Worum geht es in diesem Programm?
Moderne Führung habe mehr denn je die Aufgabe, eine hohe Komplexität und Veränderungsdynamik anzuführen, zu begleiten und zu moderieren Führung müsse daher immer entwicklungsorientiert sein. So können die Potenziale des gesamten Teams gehoben werden. Jeder muss heute die volle Verantwortung für sein Arbeitsfeld übernehmen, um die hohe Dynamik zu bewältigen.
Common Leadershift Program – Struktur des Jahres
Common Leadershift richtet sich an Sie als Führungsperson, wenn Sie den Wunsch verspüren, sich in einem Jahr fokussierter Arbeit spürbar und messbar weiterzuentwickeln.
Sie nehmen an individuellen Persönlichkeits-Coachings, an Mastermind-Treffen mit theoretischem Input und praktischen Übungen am eigenen Beispiel, sowie an inspirierenden Netzwerkveranstaltungen teil. Die Themenschwerpunkte und die Zusammensetzung der Mastermind-Gruppe richten sich nach dem Führungslevel, auf dem Sie in Ihrem Unternehmen agieren und den damit verbundenen Herausforderungen.
4 Bausteine zur Transformation
1. Persönlichkeits-Business-Coaching – Ihre individuelle Begleitung bei Ihrer beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung.
2. Mastermind-Gruppen – Hier haben Sie die Gelegenheit, sich mit Menschen in vergleichbaren beruflichen Situationen auszutauschen, sich gegenseitig zu unterstützen und Ihre Wirkung sowie Ihre Entscheidungen im geschützten, vertraulichen Rahmen zu reflektieren.
3. „Netzwandern“: Stärkung Ihres Netzwerkes in inspirierender Umgebung – Bei halbtägigen Wanderungen mit Impuls und Austausch im Netzwerk genießen wir eine bewusste Pause vom Alltag und lernen einander persönlich noch besser kennen.
4. Wissensvermittlung, Übung & Austausch zu Themen wie:
- Innovationsmanagement und Transformationsprozesse
- Unternehmenskultur und Change Management
- Persönliche Spitzenleistung und Resilienzwissensvermittlung
- u.v.m.
Common Leadershift Program – Ihr Führungslevel entscheidet
Um den unterschiedlichen Bedürfnissen der Teilnehmenden je nach ihrem Führungslevel im Unternehmen und ihrer persönlichen Entwicklung gerecht zu werden, wird das Jahresprogramm in drei Stufen unterteilt.
- Gruppe A: Leadership Basics – Für Nachwuchsführungskräfte am Beginn ihrer Führungslaufbahn
- Gruppe B: Leadership Essentials – Für erfahrene Teamleiter und Abteilungsleiter
- Gruppe C: Strategic Leadership – Für Top-Führungskräfte mit strategischer Verantwortung
Wie bekommt man KI und Automatisierung, Weiterbildungsdruck und sowohl die Wünsche der langjährigen Mitarbeiter als auch die der Generation Z als künftige Arbeitnehmer unter einen Hut? Führungskräfte von heute wollen dazulernen und haben weniger Scheu, sich dabei Hilfe zu suchen. Oft werden sie dabei von ihrer jeweiligen Geschäftsleitung unterstützt, die zum Beispiel Schulungs- und Coaching-Angebote bereitstellt.
Alle Details zu diesem Ausbildungsprogramm finden Sie hier.