Welche Werte leiten mich als Führungskraft?
In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, Klarheit und Orientierung zu schaffen. Doch wie gelingt das, wenn Strukturen agiler werden und Diversität zum Alltag gehört? Der Schlüssel liegt in den Werten, die uns als Führungspersönlichkeiten leiten. Werte sind die stillen Prinzipien, die unser Handeln prägen – bewusst oder unbewusst. Sie formen nicht nur, wie wir Entscheidungen treffen, sondern auch, wie wir Beziehungen gestalten und Konflikte lösen.
1. Werte als Fundament moderner Führung
Werte wirken wie ein Kompass. Sie geben Richtung und Stabilität – besonders in herausfordernden Zeiten. Doch welche Werte sind in der Führung entscheidend? Hier eine Auswahl, die sich in der Praxis bewährt hat:
- Authentizität: Eine Führungskraft, die sich selbst treu bleibt, gewinnt Vertrauen.
- Empathie: Andere Menschen wirklich zu verstehen, ist die Basis für nachhaltige Beziehungen.
- Integrität: Verlässlichkeit und moralisches Handeln schaffen Respekt.
- Verantwortung: Entscheidungen zu tragen und für sie einzustehen, signalisiert Stärke.
- Wachstum: Offenheit für Veränderung und die Bereitschaft, kontinuierlich zu lernen, fördern Innovation.
2. Die persönliche Wertearbeit: Ein Reflexionsprozess
Der Reflexionsprozess ist ein wichtiger Bestandteil in unserer Coaching-Ausbildung, in dem wir unter anderem folgende Fragen stellen:
- Was ist mir in meinem Leben besonders wichtig?
- Welche Prinzipien möchte ich in meinem beruflichen Handeln nie kompromittieren?
- Welche Werte spiegeln sich in meinen bisherigen Entscheidungen wider?
3. Welche Werte leiten mich in der Kommunikation und in der Vorbildfunktion?
Als Führungskraft prägen Sie durch Ihr Handeln die Kultur Ihres Teams oder Unternehmens – daher ist es wichtig die eigenen Werte zu kennen und zu leben. Wie gelingt das?
- Klare Kommunikation: Teilen Sie Ihre Werte mit Ihrem Team. Beschreiben Sie, was sie für Sie bedeuten und wie sie in der Zusammenarbeit Ausdruck finden können.
- Konsistentes Verhalten: Nichts untergräbt Vertrauen so sehr wie ein „Sag ich – mach ich nicht“-Ansatz. Handeln Sie konsequent nach Ihren Werten.
- Offenheit für Feedback: Laden Sie Ihr Team ein, Rückmeldung zu geben, ob und wie Ihre Werte spürbar werden.
4. Werte in der Coachingausbildung verankern
In unserer fundierten Coachingausbildung in Dresden lernen Sie nicht nur Techniken und Tools, sondern auch, wie Sie als Führungskraft Ihre Wertearbeit vertiefen können. Reflexionsübungen, Peer-Gespräche und Supervision helfen, blinde Flecken zu erkennen und Ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln.
Ein besonderer Fokus liegt dabei auf dem Verständnis, dass Werte nicht starr sind. Sie entwickeln sich – genauso wie Sie selbst. Die Fähigkeit, diese Entwicklung wahrzunehmen und bewusst zu gestalten, ist ein wesentlicher Bestandteil modernen Leadership-Coachings.
In unserer Coachingausbildung in Dresden ist die Wertearbeit ein wichtiger Bestandteil im Reflexionsprozess.
Hier ist eine kleine Auswahl an Fragen, die Ihnen helfen herauszufinden, wie Ihre Werte und Ihr Beruf miteinander im Einklang stehen:
- Was ist mir im Leben am wichtigsten, und spiegelt mein Beruf das wider?
- Gibt es Konflikte zwischen meinen Werten und den Anforderungen meiner Arbeit?
- Wie kann ich meine Werte in meinem Beruf stärker zum Ausdruck bringen?
Sie möchten mehr dazu erfahren? Nehmen Sie mit uns Kontakt auf und wir beraten Sie gerne!