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Systemisch Agiler Team Coach

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ausbildung zum systemisch agilen team coach dresden

Was Sie in der Ausbildung erwartet

Systemisch Agiler
Team Coach

Sie erwerben berufsbegleitend Ihre professionelle Coaching-Kompetenz in der Veränderungsbegleitung von Teams und Gruppen mit:

Selbsterfahrung und Persönlichkeitsentwicklung
Team Coaching Methoden
Erarbeitung eigener Workshop-Designs
Peergroup-Sessions
Feedbacksessions und Supervision zu eigenem Coaching-Fall
Selbstlerneinheiten und Literaturstudium

Diese berufsbegleitende Coachingausbildung vermittelt Grundlagen der systemisch agilen Veränderungsbegleitung mit dem auf Schwerpunkt das Team- und Gruppen-Setting.

Aktuelle Termine

Die modulare Ausbildung zum systemisch agilen Team Coach in Dresden

Die Blöcke im Überblick

Gruppendynamik Selbsterfahrung & Theorie

Details zu Block 1

Dauer 2,5 Tage
Praxiswerkstatt und Selbsterfahrung in Gruppendynamik (T-Gruppe)
Soziogrammarbeit
Systemischer Blick auf Gruppen und Teams
Möglichkeiten und Grenzen der Selbstorganisation
Problem- und Lösungsmuster in Teams und Gruppen
Typische Anliegen und Dysfunktionen von Teams
Theoretische Einführung in die Gruppendynamik und Methoden der Arbeit mit Teams im Organisationskontext
Arbeitsauftrag zu Block 2

Team Coaching Prozesse & Workshopdesign

Details zu Block 2

Dauer 2,5 Tage
Auftragsklärung und Dreieckskontrakte
Systemisch lösungsorientierte Methoden zur Arbeit mit Teams
Hypothesenarbeit im Teamkontext
Denklandkarten und Modelle zu Teamdynamiken
Moderations- und Workshoptechniken
Erarbeitung von Regieplänen und Dramaturgien für Team-Workshops
Kennenlernen und erleben verschiedener Workshop-Interventionen und Einsatz von analogen Arbeitsmitteln
Prozessgestaltung
Präsentation, Besprechung und Feedback zu den Fallarbeiten
Abschluss der Weiterbildung

Ihr Nutzen:

Teamdynamiken erkennen und hypothesenbasierte Interventionen ableiten
Teamcoaching Prozesse aufsetzen
Workshopdesigns professionell mit passenden Methoden gestalten

Download Ausbildungsprogramm Vorgespräch vereinbaren

Was Teilnehmer über unsere Ausbildung sagen

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Ich möchte mich im Namen des gesamten Gremiums recht herzlich bei Dir bedanken für deine Moderation unseres gemeinsamen Workshops für den Betriebsrat und die Geschäftsführung. Es waren viele Themen und einige auch sehr komplex. Es war rundherum eine gelungene Veranstaltung mit viel Input für alle Beteiligten.

Frank Fechner

BR-Vorsitzender

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Susan Kindler kann eine ausgewiesene Expertise auf den Themengebieten Projektmanagement, Changemanagement und Kommunikation nachweisen. Ihre durchweg positiven Bewertungen nach den Workshops verdeutlichen Ihre Kompetenzen als hervorragende Workshopleiterin. Sie ist aufgrund Ihrer langjährigen Tätigkeit im Auftrag der TU Dresden mit den Herausforderungen und Strukturen im Hochschulkontext bestens vertraut. Sie gestaltet die Veranstaltungen erfahrungs- und handlungsorientiert, hat Erfahrung im Umgang mit der spezifischen Zielgruppe und kennt deren Bedarfe.

Mitarbeiterin

TU Dresden

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„Das war ein intensives, sehr wertvolles und hilfreiches Teamcoaching. Es war meines Erachtens sehr gut, dass wir in einen so offenen Austausch gekommen sind, so dass endlich auch mal die Dinge gesagt werden konnten, die sonst nur in der Luft hängen – und dass uns das am Ende schon einen entscheidenden Schritt weitergebracht hat.”

M. Schmidt

CCO

TU Dresden

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Ich unterstütze Menschen dabei, ihre Gestaltungsspielräume selbstbestimmt und eigenverantwortlich zu nutzen und zu erweitern, um gesellschaftlich wirksam, wertebasiert und sinnstiftend zu leben und zu arbeiten. Über die Vermittlung von Veränderungskompetenzen und Resilienz-Stärkung möchte ich bewirken, dass Menschen den Mut finden, ihrer Berufung zu folgen und befähigt sind, ihr Leben proaktiv zu beeinflussen und ihr Umfeld zu einem besseren Ort zu machen.

Susan Kindler

Gründerin KindlerCoaching

KindlerCoaching

Aus- und Weiterbildung Systemisch Agiler Team Coach mit Kindler Coaching Dresden

Systemisch Agiler Team Coach werden

Für wen ist die Ausbildung zum Systemisch agilen Team Coach geeignet?

Das Angebot richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche sowie organisationsinterne und externe Berater und Coaches. Ebenso sprechen die Inhalte Facilitatoren, Moderatoren und Transformationsbegleiter sowie gründende und selbständige Coaches an.