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Systemisch Agiler Organisationscoach

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Wie Sie mit Service Design Development Organisationsveränderungen maßgeschneidert gestalten

Systemisch Agiler Organisationscoach

Sie erwerben berufsbegleitend Ihre professionelle Coaching-Kompetenz in der Veränderungsbegleitung von Teams und Gruppen.
Das dreiteilige Intensivprogramm befähigt zur Begleitung von:

  • Innovationsprozessen

  • Change-Vorhaben

  • Kulturentwicklung

  • Transformationsprojekten

Diese berufsbegleitende Coachingausbildung vermittelt Grundlagen der systemisch agilen Veränderungsbegleitung mit dem Schwerpunkt auf Change- und Transformationsprojekten.

Die Ausbildung zum systemisch agilen Organisationscoach in Dresden

Was beinhaltet die Ausbildung zum Systemisch Agilen Organisationsoach?

Agile Organisationsentwicklung Basics

Details zu Block 1

    • Basics und Frameworks in der Organisationsentwicklung
    • Systemischer Ansatz & Service Design Development als optimale Kombination
    • Systeme visualisieren
    • System für Veränderung aufsetzen: Neue Kultur durch New Leadership & neue Formen von Zusammenarbeit, um der Transformation agil begegnen zu können
    • Prinzipien und theoretisches Fundament
    • Der Double Diamond als Prozessmodel für Organisationsentwicklung
    • Stakeholderanalyse, Veränderungen initiieren & Innovationskraft entfalten
    • Zielbilder & Choreographien für Veränderungen
    • Bildung von Arbeitsteams in der Ausbildungsgruppe und Vorstellung der Projekte
    • Explorationstechniken (Personaarbeit, Touchpointanalyse, Customer Journey u.a.)
    • Praxisübungen zur Exploration
    • Praktisches TOOLKIT 1

Agile Veränderungsbegleitung in Theorie und Praxis

Details zu Block 2

    • Arbeit mit den Stakeholdern der Veränderung
    • Phasen der Veränderung und Kommunikation im Projekt
    • Creation (Cocreation, Storytelling etc.)
    • Präsentation der Arbeiten, Ergebnisse der Kreationsphase
    • Ideen erweitern, überprüfen, verändern, variieren
    • Feedback aus der Gruppe Prinzipien der Begeisterung
    • Weitere Kreativitäts- und Innovationstechniken
    • Design und Redesign von Produkten, Services und Prozessen
    • Cases und Ableitung von Formaten für die praktische Umsetzung
    • Praktisches TOOLKIT 2
    • Aufgabe zu Block 3

Die lernende Organisation

Details zu Block 3

    • Rahmen für Veränderung setzen: Big Picture entwickeln
    • Systemdenken und Formate rund um das Business Model Canvas
    • Agiles Mindset als Basis der Veränderung
    • Prototyping und Testing
    • Weitere agile Vorgehensmodelle Kanban & Scrum
    • Präsentation der Ideen und Ergebnisse mit Feedback
    • Theorieinput zur Projektumsetzung
    • Systemwandel und organisationales Lernen
    • Cases aus verschiedenen Branchen und Bereichen
    • Praxisbeispiele der Teilnehmenden und Projektberichte
    • Vorgehensweisen, Prozessplanung & individuelle Choreographien entwickeln
    • Transfer von Service Design Development in die Arbeitsrealität jedes Einzelnen
    • Praktisches TOOLKIT 3

Was Teilnehmer über unsere Ausbildung sagen

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Ich möchte mich im Namen des gesamten Gremiums recht herzlich bei Dir bedanken für deine Moderation unseres gemeinsamen Workshops für den Betriebsrat und die Geschäftsführung. Es waren viele Themen und einige auch sehr komplex. Es war rundherum eine gelungene Veranstaltung mit viel Input für alle Beteiligten.

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Frank Fechner
BR-Vorsitzender
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Susan Kindler kann eine ausgewiesene Expertise auf den Themengebieten Projektmanagement, Changemanagement und Kommunikation nachweisen. Ihre durchweg positiven Bewertungen nach den Workshops verdeutlichen Ihre Kompetenzen als hervorragende Workshopleiterin. Sie ist aufgrund Ihrer langjährigen Tätigkeit im Auftrag der TU Dresden mit den Herausforderungen und Strukturen im Hochschulkontext bestens vertraut. Sie gestaltet die Veranstaltungen erfahrungs- und handlungsorientiert, hat Erfahrung im Umgang mit der spezifischen Zielgruppe und kennt deren Bedarfe.

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Mitarbeiterin
TU Dresden
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„Das war ein intensives, sehr wertvolles und hilfreiches Teamcoaching. Es war meines Erachtens sehr gut, dass wir in einen so offenen Austausch gekommen sind, so dass endlich auch mal die Dinge gesagt werden konnten, die sonst nur in der Luft hängen – und dass uns das am Ende schon einen entscheidenden Schritt weitergebracht hat.”

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M. Schmidt
CCO
TU Dresden
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Ich unterstütze Menschen dabei, ihre Gestaltungsspielräume selbstbestimmt und eigenverantwortlich zu nutzen und zu erweitern, um gesellschaftlich wirksam, wertebasiert und sinnstiftend zu leben und zu arbeiten. Über die Vermittlung von Veränderungskompetenzen und Resilienz-Stärkung möchte ich bewirken, dass Menschen den Mut finden, ihrer Berufung zu folgen und befähigt sind, ihr Leben proaktiv zu beeinflussen und ihr Umfeld zu einem besseren Ort zu machen.

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Susan Kindler
Gründerin KindlerCoaching
KindlerCoaching
Aus- und Weiterbildung Systemisch Agiler Team Coach mit Kindler Coaching Dresden

Systemisch Agiler Team Coach werden

Wie kann Ihnen die Ausbildung zum Systemisch Agilen Organisationsoach bei Ihrer Arbeit helfen?

Diese Weiterbildung kombiniert systemische Ansätze mit der Methode des Service Design Developments, um Innovations- und Veränderungsprojekte aus neuen Perspektiven zu betrachten. Die Fähigkeit zur systemischen Betrachtung hilft dabei, die Dynamik von Systemen zu nutzen und beste Wirkungen in Unternehmen zu erzielen.

Das Programm kann entweder aufbauend zu den Modulen 1 und 2 oder separat belegt werden. Vorkenntnisse im Einzel- und Team Coaching sind von Vorteil.

Für wen ist die Ausbildung zum Systemisch agilen Team Coach geeignet?

  • Teilnehmende des Coaching Curriculums bei KindlerCoaching
  • Personal- und Organisationsentwickler
  • Produkt- und Prozess-Experten
  • Professionals aus Marketing und Sales sowie Projektteams
  • Führungskräfte
  • HR-Verantwortliche
  • Organisationsinterne und externe Berater und Coaches
  • Facilitatoren, Aktuelle TermineModeratoren und Transformationsbegleiter
  • Gründende & Selbständige Coaches

Ihr Weg zum Ausbau Ihrer Coaching-Kompetenzen!

Kindler Coaching Dresden

Zertifizierung zum Facilitator

Optional kann die Zertifizierung zum S’WALK Facilitator als Aufbau in Anspruch genommen werden. Dafür braucht es einen eigenen CASE in einem Unternehmen (Design/Durchführung und schriftliche Retro) und es fallen 800,– Euro zzgl. MwSt. Gebühr an.

Bitte kontaktieren Sie uns, wir beraten Sie gern.

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15 Jahre

Erfahrung

Anschrift:

KindlerCoaching
Königstr. 16
01097 Dresden

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Kindler Coaching Dresden
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PMT
Siegel Forbes: Top 10 Coaches KindlerCoaching